證券時報
6月的銀川并無華南地區的陣陣梅雨，反而有點“涼風習習”。
深居西北內陸高原，這里的氣候屬典型的大陸性半濕潤半干旱氣候，冬寒長，夏暑短，氣候干燥，風大沙多，可謂自然風場。寧夏平均海拔在1000米以上，日照時間長，太陽輻射強，這同時也為光伏發電創造了良好的條件。優厚的自然條件也讓嘉澤新能乘“風”而行，向著目標砥礪前行。
嘉澤新能成立于2010年，2017年7月20日在上交所上市，正式登陸國內資本市場，成功翻開了公司跨越發展的新篇章�！肮就ㄟ^數年的艱苦創業，已經成功進入國內民營風力發電的領先梯隊�！惫緞撌既�、董事長陳波表示，截至2015年底，公司在國內風力發電民營企業中，單體并網裝機容量排名領先。未來，隨著公司在建項目及籌建項目陸續投入商業運營，公司的市場份額有望進一步提升。
是哪些因素造就了嘉澤新能的高速發展?在成功進入資本市場后，嘉澤新能又有哪些新的規劃?證券時報“上市公司高質量發展在行動”系列報道采訪團，日前帶著這些問題走進公司。記者在參觀嘉澤新能紅寺堡智能微電網等示范項目之后，對陳波進行了深入的采訪。
從貧困縣走出的上市公司
從2010年成立到2017年成功上市，嘉澤新能只用了7年時間。
站在嘉澤新能總部大樓前，迎面而來的是一面嘉澤新能的廣告箱，上面寫著“獻人類清潔綠電，還自然碧水藍天”——這是嘉澤新能的企業使命。在董事長陳波的辦公室里，書架上還整齊擺放著公司的各種獎杯、獎牌。這是嘉澤新能自創立以來勇于承擔社會責任和履行社會義務所受到的各種嘉獎。公司從無到有，到成功上市，在短短的幾年時間里，所取得的巨大成就令人矚目。
從業務范疇上看，經過7年發展，嘉澤已形成了集風力、太陽能發電、智能微電網的投資、建設、開發、運營于一體的發展格局。目前，嘉澤新能下設寧夏國博新能源有限公司、寧夏嘉原新能源有限公司、新疆嘉澤發電有限公司等子公司。根據公開資料，截至2017年底，嘉澤新能資產總額89.28億元，較上年同期增長13.28%，風電、光伏項目累計并網裝機容量近百萬千瓦，項目遍及寧夏、新疆、陜西、河南等省，快速躋身于國內民營新能源發電企業的先進行列。受益于棄風棄光限電現象明顯好轉及電力交易環境逐漸區域市場化，上市后，嘉澤新能向股東和市場交出了令人滿意的“成績單”。一季報數據顯示，2018年一季度，公司實現營業收入2.28億元，同比增長27.63%;實現凈利潤4942.26萬元，同比增長71.02%。
談起嘉澤新能的誕生，陳波回憶道，這源于他個人的經歷�！�1996年辭職下海，剛開始起步做民航服務，后來也確實賺到了錢。但是這些行業受政策影響比較大，到后期完全轉變到市場經濟以后，行業競爭太過激烈，作為第三方服務方就很難生存下去�！敝劣谕渡硇履茉窗l電領域，陳波表示一個是自己有了回歸實業的想法，另外一個原因是因為“覺得電力市場比較穩定，至少不用去考慮銷售問題�！闭�2010年新能源風電市場比較成熟，當時就成立了嘉澤新能�！�
至于能夠如此迅速登陸資本市場，陳波表示除了公司自身因素外，“運氣”也是不可或缺的一部分。工商資料顯示，嘉澤新能注冊地為寧夏回族自治區紅寺堡區大河鄉埡隘子，身處國家重點貧困縣。2016年的9月9日，中國證監會在脫貧攻堅上出臺一個針對貧困地區上市申報企業開通綠色通道的政策，公司在此情況下正好搭上了證監會“即報即審、審過即發”的東風。2017年7月20日，嘉澤新能成功在上交所上市，正式登陸資本市場，翻開了嘉澤新能跨越式發展的嶄新一頁，填補了寧夏14年沒有企業主板上市的空白，開啟了寧夏資本市場發展的新篇章。
“然而嘉澤新能的發展也是一步一個腳印走過來的�！标惒ū硎�，項目建設和運維標準不斷提高，其中一個代表就是公司紅寺堡智能微電網示范項目，該項目集合了風、光、儲、燃的領先技術。2016年2月4日，紅寺堡智能微電網示范項目實現并網發電，2017年5月被國家發改委、國家能源局確定為國家新能源微電網示范項目。
新的起點新的動力，成功上市的嘉澤新能對于未來的發展也顯得更加有底氣�！半S著新能源行業技術的不斷提高和投資成本的下降，我們的裝機量將會越來越大�！�
陳波進一步解釋稱，現在主要設備造價不停在下降，同時技術不停在提升，原先不能發電的地方現在都能發了。其稱，“五年前，我們在考慮一個風電場選址的時候，年平均風速低于6.2米/秒的，就不太具備開發條件，但經過這五年的發展，現在年平均5.5米/秒風速的地方成了熱門地方”。
創新驅動公司成長
近些年來，我國市場經濟日益顯現出多元化特征，陳波以敏銳而理性，果敢而穩健的作風，帶領嘉澤新能實現A股上市，并發展壯大。
如果說嘉澤新能在新能源領域的創業史堪稱中國民營經濟從萌芽到壯大歷程的縮影，那么嘉澤新能在新能源領域的開拓則是中國引領中國民營企業經濟發展和開拓創新的真實寫照。嘉澤新能能夠發展壯大，其中一個關鍵要素便是公司獨創了“全生命周期+擔保發電量”的運營模式，即在公司完成項目開發、方案規劃、設備選型和電場大數據分析應用的基礎上，選定并要求合格供應商按照公司管理、監督和控制的標準，完成工程建設、生產運維和質量安全等各環節的具體執行工作�；诖藙撔履Ｊ�，公司與合格供應商建立了長期穩定的合作關系。
董事長陳波對證券時報記者表示，嘉澤全生命周期的運營方式，主要考慮到跟金風科技(002202,股吧)合作�！拔覀冸p方的技術人員共同來認定這個區域是否適合建風電場，如果適合，用什么樣的風機、包括在哪個點去立風機等問題，我們將EPC總包全部放給金風科技去做。雙方約定風電場多長時間開工，工期是多長時間，什么時候可以并網發電�！痹谶@種情況下，如果工期延誤，金風科技將給予嘉澤新能相對應的賠償。通過這樣的方式，公司實現了風險的規避。
對于選擇金風科技作為合作伙伴的原因，董事長陳波表示，因為金風科技是國內行業龍頭，用的是永磁直驅技術，機組沒有齒輪箱，風機切入風速相對來說比較低，在寧夏這樣的三類風資源地區，金風的低風速機組更適合一些。除了搭建“全生命周期+擔保發電量”運營模式，嘉澤新能多年來同時也在倡導技術創新，組建了自己的技術研發部。在董事長陳波眼中，創建技術研發部最終效果是顯而易見的。風機在一線運行過程中，研發部通過技術監測等手段發現問題，并將之反饋給供應商，最終倒逼供應商進行技術革新。其次，技術研發部通過對風機進行大數據分析，去監測每一臺風機是否正常運轉，從而間接降低風機運營成本。從效果上看，嘉澤新能平均風機利用率連續七年維持在99.6%~99.7%的水平，高出行業平均水平兩個多點。
在公司發展目標上，嘉澤新能同樣追求“與時俱進”。在嘉澤新能上市之初，為了解決經營活動中的現金流量問題，公司制訂了一個三年發展規劃，即“增規模、去杠桿、降負債”。同時在政策方面，證監會也出臺了相關政策，上市公司定增及募投資金不能用于置換原有的銀行貸款。這樣的大背景，客觀上也需要嘉澤新能不帶杠桿地去展開工程建設。而這也在財務報表上得到了印證。嘉澤新能2017年年報顯示，公司報告期內發生主營業務成本3.76億元，同比增長24.98%，主要系新增投產風電項目運營所致。此外，公司2017年投資活動現金流量凈額顯示為-12.39億元，較上年增加33.31%，主要系公司新增投產風電項目購建固定資產及無形資產所支付的現金增加所致。
對于未來發展目標，嘉澤新能表示，公司計劃到2020年，裝機容量超過200萬千瓦，總資產接近200億，負債不增加，而負債率也將由此降到50%以下。
擬布局分布式和微電網
嘉澤新能2017年年報顯示，公司報告期內主營業務為新能源電力的開發、投資、建設、經營和管理。公司目前主要從事集中式風力、光伏發電的開發運營。
目前，嘉澤新能業務構成主要以風力發電為主。年報顯示，公司2017年風力發電量合計為17.10億千瓦時;光伏發電方面，嘉澤新能2017年產能僅為7868萬千瓦時，光伏發電占比較小，且主要來自地面集中式光伏電站。最近幾年，我國光伏產業整體保持了強勁的上升勢頭，新產品新技術相繼問世，產品價格下降，整個行業逐漸進入平價上網階段。其中分布式光伏尤為火熱，受到產業資本瘋狂追捧。
受上網電價調整等多重因素影響，2017年光伏發電市場規�？焖贁U大，新增裝機5306萬千瓦，其中光伏電站3362萬千瓦，同比增加11%;分布式光伏1944萬千瓦，同比增長3.7倍。到2017年12月底，全國光伏發電裝機達到1.3億千瓦，其中，光伏電站1.01億千瓦，分布式光伏2966萬千瓦。
今年3月，嘉澤新能公布重大資產重組預案，公司擬向泰通工業等33名對象非公開發行股份及支付現金，購買其持有的中盛光電能源股份有限公司(下稱“中盛光電”)100%股權，交易作價25億元，其中現金支付約2.56億元，股份支付約22.44億元;公司同時擬募集不超14.87億元配套資金，用于中盛光電國內分布式光伏發電建設項目、中盛光電國外集中式光伏發電建設項目。資料顯示，中盛光電主營業務為光伏電站的咨詢、開發、運營和系統集成，為國內外客戶提供光伏電站的一站式解決方案，曾獲得“2017中國光伏電站投資企業20強”等榮譽。此前，嘉澤新能原有光伏發電業務收入主要來自地面集中式光伏電站，而中盛光電在國內市場上主要從事分布式光伏電站的開發。嘉澤新能董事長陳波對證券時報記者表示，“通過實施本次重大資產重組，可以為公司注入優質資產，進一步提升盈利能力及核心競爭力�！�
在采訪中，陳波同時向證券時報記者表示，除集中式電站外，公司將積極響應國家發展分散式風電和屋頂分布式光伏的號召，大力開展分散式風電和微電網等領域的布局，憑借紅寺堡智能微電網項目的成功經驗，尋找優質用電用能負荷載體發展“新能源智能微電網+”形式的分布式能源，加大對分布式電源資產的投資力度。全面了解新興產業和科技前沿技術，以政策為導向，準確判斷市場投資環境，推進公司產業結構步入新的格局。
用資本力量發展企業
2017年7月20日，對嘉澤新能全體員工來說，是一個難忘的時刻。伴隨著洪亮的鑼聲，嘉澤新能上市了。
公司上市對于嘉澤的員工來說不僅來自于情感的認同，而且每個員工切切實實都拿到了股份�！肮臼菫閿挡欢嗟娜珕T持股上市公司，包括我們的前臺、每一個司機都持有嘉澤的股份。全員持股的公司，更符合嘉澤一直打造的"家文化"的感覺�！倍麻L陳波對證券時報記者說道。目前，嘉澤新能運行的電場都是在條件相對艱苦的地方，員工的穩定對公司來說是極為重要的。對于“家文化”的塑造，嘉澤新能還做了很多其他的工作。證券時報記者在嘉澤新能紅寺堡智能微電網示范項目等基地發現，一線運維人員都很年輕。董事長陳波坦言，這些員工的婚戀問題，都納入公司的考慮范圍之內，比如人事行政部門經常組織員工跟當地醫院、學校組織聯歡;員工在當地安家，公司還會給予一定的獎勵。
除了全員持股，自嘉澤新能上市后，董事長陳波多次在公開場合表示，將利用資本的力量去發展嘉澤�！靶履茉词且粋�資本密集型的行業，借助資本的力量，才能讓嘉澤有更好的發展�，F在我們有了這個平臺，就要把它用到實處�！标惒ū硎�，借助上市公司融資平臺，公司計劃到“十三五”末，實現風、光發電容量200萬千瓦，除集中式電站外，大力開展分散式風電和微電網布局，努力涉足光熱、地熱、生物質等發電領域，全面了解新興產業和科技前沿技術，推進公司產業結構步入新的格局。
為尋求符合公司戰略發展方向的投資機會，及為公司儲備和培育優質項目資源，嘉澤新能于2017年12月與寧夏開弦資本管理有限公司等共同設立了寧夏寧柏產業投資基金(有限合伙)，借助基金管理人在投資方面的經驗與渠道，為公司未來的項目開發提供堅實的保障。
陳波同時坦言，不懼上市之后股權被稀釋。嘉澤新能上市后的第一次董事會，陳波在會上表態說，只要有利于嘉澤發展的，其將全力以赴地推動�！耙驗榧螡晒臼俏乙皇謳С鰜淼�，我希望它有一天做大做強，但那個時候不管從持股比例，或者能力也好，我可能也當不了董事長，但是我很自豪�！�
將扶貧進行到底
自2010年成立以來，嘉澤新能在快速發展壯大的同時，踐行扶貧和慈善事業，履行社會責任，始終將自身發展與區域經濟共存共榮，積極推動當地經濟轉型升級，創造更多就業機會。公司始終堅持“踐行愛、傳播愛”的原則，構筑一面愛的“回音墻”。
在寧夏，記者了解到，嘉澤與寧夏職業技術學院、金風大學聯合辦學，對高考落榜的寧夏當地貧困家庭學生進行二次招生，之后送到寧夏職業技術學院機電系進行兩年的機電專業培訓，第三年到嘉澤新能基地進行新能源培訓。陳波告訴證券時報記者，培訓期間所有的吃住行及學費，均由嘉澤來承擔，培訓合格即錄取。這樣基本月工資能到六千，對于一個貧困家庭，確實也算脫貧了。
此外，嘉澤新能2017年年報顯示，公司將繼續因地制宜開展光伏扶貧項目。以國家發改委、國家能源局《關于實施光伏發電扶貧工作的意見》為指導，加快光伏扶貧項目的建設，擴大輻射范圍，綁定建檔立卡戶，釋放項目紅利。
嘉澤同時也在加快新農村風光互補養殖扶貧項目的建設。這些項目的建成，將滿足所在地居民生活用電、電采暖等需求，從而引導、實現當地居民從“做飯靠柴火、取暖靠煤爐”的生活方式向清潔、高效、低碳的現代生活方式轉變。這也正好印證了嘉澤新能“獻人類清潔綠電，還自然碧水藍天”的企業使命。
董事長陳波對證券時報記者表示，嘉澤新能在企業發展過程中，實際上做的扶貧工作遠不止這些，只不過公司將部分社責工作放到了集團層面去做，未放在上市公司，因為上市公司既要承擔社會責任，又不能損害上市公司股東利益。陳波同時表示，嘉澤的扶貧工作不會停，并且會持續做下去。
陳波表示“嘉澤目前是寧夏市值最大的上市公司，所以我們肯定會更加小心翼翼的，如履薄冰把公司經營好，不辜負寧夏政府和寧夏人民對我們的期望”。(記者 黃豪)
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